El mayor cambio no es estructural, sino de la persona al mando (el fundador).
- Negocio: El due帽o es el Operador (hace todo: vende, produce, factura).
- Empresa: El l铆der se convierte en Estratega (define la visi贸n, delega la ejecuci贸n y supervisa los resultados).
馃攽 Tareas Clave
Pensamiento a Largo Plazo: Pasar de la supervivencia diaria a la planificaci贸n de 3 a 5 a帽os. La sostenibilidad es la meta, no solo la rentabilidad inmediata.
Definir Misi贸n, Visi贸n y Valores: Establecer la raz贸n de ser (Misi贸n) y el destino (Visi贸n) de la organizaci贸n. Un negocio simplemente gana dinero; una empresa tiene un prop贸sito que gu铆a las decisiones.
